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省农办主任孙文龙赴称多督查指导乡村振兴工作

  玉树新闻网讯 6月14日,省农牧厅副厅长、省农办主任孙文龙赴称多督查指导乡村振兴工作。州农牧局长才仁扎西、州政府副秘书长刘伟、县委书记尼玛才仁、县政府副县长周多才仁及其他有关领导和工作人员随行陪同。

  孙文龙现场查看了拉布乡党委政府、拉司通村“两委”会办公场所及配套设施,了解了拉司通广场、演艺大厅管理运营情况,尼玛才仁介绍了拉司通村发展现状、资源优势、基础设施建设等情况,表示拉司通村既是全县文化旅游发展的一张靓丽名片,也是省定全州2个乡村振兴示范点的其中1个,前期示范条件基本具备,后期配套建设相对匮乏,孙文龙高度赞赏拉司通村浓厚的历史传统文化资源。

  在生态文化旅游体验点,孙主任就村“两委”办公场所狭窄简陋和设施不健全、生态畜牧业合作社运营管理不畅等情况召开座谈会,尼玛才仁现场阐述全县发展生态畜牧业的整体思路、优势条件和存在不足,孙文龙主任对乡村振兴项目资金的使用范围和注意事项进一步说明,并提出意见建议。

  乡村振兴是一项长期惠民富民工程,是提升基层群众生活质量的关键一招。村级组织充当“火车头”带头作用,村级组织的健全既是最基本要求,也是必不可少的要件,针对拉司通村的问题,县乡两级党委政府要统筹协调,乡镇以富裕办公场所和村“两委”原办公场所进行置换,使乡党委政府毗邻村“两委”办公地点,既改善办公场所又方便了牧民办事,县级财政也可适当划拨资金,在现有村集体空地上重新新建办公场所,建立健全各项配套;

  其次,生态畜牧业合作社是乡村振兴的引擎。年内,要把合作社运营起来,激活潜力价值,确保辖内草场、牲畜全部以股份形式进入合作社,并让无草场和牲畜资源的牧民以人工形式入股,运用各类资源优势,做大合作社规模,扩大收益覆盖范围,同时,要借鉴成功经验,健全入股、退股、配股、分红制度,统筹各类资源和利用闲置资源,提高合作社的盈利能力,逐年提高牧民分红收益。

  最后,要高度重视发挥人才资源优势。要以人才资源激活乡村振兴这盘棋,乡村振兴人力资源是保障,而人才资源匮乏是痛点所在,有知识、有能力、有见识的年轻人大多在外面打拼,缘因本地平台受限,发展潜力不大,要把辖内的强人、能人和有威望的人用起来,鼓励指导他们兴业、创业带动就业,激励引导年轻大学生回乡发展,为他们画下愿景、提供平台、提供机会,让他们在本村择业就业生业,以他们的活力带动合作社市场化运作,以他们的活力为乡村振兴注入强劲动力。

  会后,尼玛才仁、周多才仁在县农牧科技局长和相关工作人员的陪同下实地查看了青稞、芫根的涨势和黑土摊治理进展情况。